[新聞轉貼]管理創新 永慶孫慶餘：翻轉工作型態

管理創新 永慶孫慶餘：翻轉工作型態

我最敬佩的台灣創業家 永慶的孫慶餘董事長, 每次都有不同的作為來帶領這個20多年的品牌前進，更尤其在市況如此不好的房市景氣下，仍然力求創新，這種思維了不起！

(原文出處:自由時報 http://market.ltn.com.tw/news.php?no=1032)

鳳凰花開，進入畢業生求職旺季。永慶房產集團在今年創新推出的「i+智慧經紀人」再升級計劃，以工時彈性化、制度遊戲化及服務行動化，成功吸引求職者眼光，為永慶招募大量新人，第1季履歷量就較去年同期大增6成。

永慶集團董事長孫慶餘(圖中)打造遊戲化、彈性化、行動化職場，將大舉徵才5千人。

把幼兒園搬進老人院的變化(文章分享)

把幼兒園搬進老人院的變化～

或許台灣真的也可以考慮看看這樣的組合，很令人感動。

西雅圖有一間老人院每週有五天都充滿著老人和孩子們的笑聲, 孩子們不是家屬, 但和老人的感情無比親暱, 孩子們都是來上課的。
這間老人院有個隔代學習中心就像普通的幼兒園一樣，就讓老人家與小孩一起進行各種的活動：吃飯，畫畫，講故事和學習。

日本的以房養老制度經驗

其實，以房養老的議題不只在台灣，其實在老年化社會的日本更加明顯。所以借鏡日本經驗來推動台灣的政策也是一種方式，當然～站在我自己的立場也是多看看一些不同國家的做法讓自己更了解。

"日本厚生勞動省公布日本2055年人口統計預測顯示：

(1). 日本人口將減少近4千萬人

(2). 日本的勞動人口將銳減5成

(3). 老年人口數將達總人口數之4成

日本社會將因此邁入「五人中有兩人」為老年人的「超高齡社會」。

2055年時，日本0-14歲以及15-64歲兩個年齡層人口，預估將各減少一半，然而65歲以上人口將從2千5百多萬人，增至3千6百多萬人；惟生育率也從2002年預估的1.39名子女，下修至1.26名。 

另一方面，長時間低利率環境和低迷的股市，加速了國民年金系統財務問題的惡化，在此背景下，促使逆向抵押貸款發展成為替代年金的角色。 "

原文出處:http://www.ndc.gov.tw/News_Content.aspx?n=C90548F2DB23E8B9&sms=AB593F5AE64A02BE&s=2EEEEDE1401EBABD

看完以上人口統計資料實在使人心慌慌....五人中有兩人是老年人的超高齡社會...老年人真的要自立自強了！（再不到二十年...我也是老人了...)

圖片來源:www.chinanews.com

不景氣下的贏家 永慶孫慶餘：堅持創新，才能逆勢成長(好文分享)

永慶房產集團的Logo是三個同心圓弧設計，上面有個箭頭；孫慶餘就像那一個向上的箭頭，總是能在黑暗中洞察趨勢，推出最前瞻、創新的作為，改變消費者使用習慣、引領同業追隨。
「隨著保全全副武裝，戒護5000萬現金進場，全場閃光燈此起彼落；接著，超過200位得獎者在閃光燈伴隨尖叫、加油聲中依序上台，從孫慶餘董事長手中領取現金，全場陷入瘋狂…。」這是今年1月，永慶房屋購屋成家基金的頒發現場，在這裡，只有高昂的士氣，沒有外界以為的不景氣！

以房養老詢問者多...成交者少

我跟我兒子說了，我的房子是我的...如果我要拿去辦以房養老也不關你的事喔！
如果最後房子有留下來給你....那算你好運，不是我應該的。

以房養老詢問者多...成交者少

合作金庫在去年11月底率先推出商業版「以房養老」，短短四個月，承作案件已超過百件，金額超過7億元；銀行主管說，每個月湧進上百通的詢問電話，但實際承作比例算低，主要原因是子女不願意放棄房子繼承權利，以及華人存有「起家厝」概念，向銀行貸款花用，被視為一種浪費行為。

以房養老承作破8億元 5家公股行庫率先開辦

竟然有到8億元的市場？！會不會太誇張了....這麼多？？

以房養老承作破8億元　5家公股行庫率先開辦
65歲擁有建物可申辦　長照險將爭取可抵稅

台灣邁入高齡社會，為掌握此趨勢，金管會今(7)日於行政院會提出「金融業因應人口高齡化之業務發展」報告，將鼓勵包括銀行、保險、證券等，開發符合長者需求的金融商品及服務，其中像是銀行業推出「以房養老」，目前成效已逐步展現。

房仲規模決定生存空間 永慶孫慶餘不景氣突圍成功

孫大老說下半年還要再擴點？！真的有那麼多人要買賣房子嗎？
中小品牌在消失確實是真的～～因為.....我家附近的二三線房仲品牌從去年下半年開始一間間都拆招牌改做別行業了！

房仲規模決定生存空間　永慶孫慶餘不景氣突圍成功

好房網News編輯中心／整理報導

日前舉辦加盟店店東大會的永慶房產集團，董事長孫慶餘表示，目前集團過彎成功，雖然房仲業進入大量淘汰期，但雙北市2016年下半年仍有擴點計畫，針對央行全面鬆綁房市信用管制，孫慶餘認為房市降價趨勢將加速淘汰同業，「規模」才是決定房仲生存空間的唯一要素。 

永慶房產集團董事長孫慶餘出席全台加盟店東大會（圖／永慶房屋提供）


早在2015年孫慶餘預測全台全年移轉棟數30萬棟將成絕響，永慶房產集團就開始了一系列領先同業的策略，像是e平台、i+智慧人才、團隊聯賣、深耕在地等四大策略，就是準備預防房市熊市衝擊下的淘汰潮，根據房仲全聯會統計，2015年底房仲業進入大量淘汰期，預估2016年將再倒掉2000家，這個時候就如同永慶房產集團董事長孫慶餘接受《工商時報》記者方明的採訪所言，「規模」決定房仲生存空間，而「規模」則還包括市占率、品牌及長期累積的資料庫.....等。 孫慶餘更進一步指出，房仲業的中小品牌正在逐漸消失，只靠單店恐怕行不通，必須打團隊戰，形成規模經濟，投入整合、團隊合作，因此雙北市今年下半年仍有擴點計畫，集團今年市占目標將逾3成，形成永慶障礙，融合資訊的整合及精準性，讓同業無法超越。 央行雖全面鬆綁房市信用管制，孫慶餘表示，房價降價趨勢不變，目前賣方心態雖希望少降一點，但在比較之後，還是會有先跑先贏的想法，房市現況就好比「車子正開在下坡路上，央行把油門收起來車也不會停，要等下到平地後才會停下來」，房市何時落底，市場會有一定的平衡機制。

原文網址: 房仲規模決定生存空間　永慶孫慶餘不景氣突圍成功 | 好房網News | 關心您住居的房地產新聞 https://news.housefun.com.tw/news/article/401881125569.html

以房養老搭配信託 專款專用

愈來愈多銀行提出相關方案了，符合不同需求及情況可以用。
這樣不錯不錯....等到以後我要用時，就方便了～
筆記筆記

以房養老搭配信託 專款專用

少子化加速台灣高齡化社會，今年台灣65歲以上人口數超過14歲以下人口數，國銀「以房養老」業務備受注意，近期更有銀行將「以房養老」搭配「信託」，且動用才計息優點，力保老年人可以安享晚年。

圖片來源:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5042819